开学伊始，江西省林业厅副巡视员，江西林业职教集团顾问毛赣华在集团理事长单位江西环境工程职业学院召开了集团调研会，该校在家校领导和各二级学院院长及相关部门负责人共20余人出席。

    会上，学院院长武来成首先对毛赣华一直以来对集团的指导关心表示感谢，并介绍了此次会议的目的、意义和重要性，重在梳理校企合作工作以及对集团运行机制进行调研。

   “我们学院和企业共建了全国第一家油茶定向班，学生、家长、学校、企业四方约谈，签下协议，企业参与，毕业即上岗。”林业与环境学院院长黄名广介绍了校企合作订单式培养；“我们和上市公司深圳市铁汉生态环境股份有限公司采取的是合作办学的模式，具体措施是冠名学院，齐抓共管。”园林与建筑学院暨铁汉生态学院院长曾斌介绍；“我们和中兴新思教育集团采取的是三融合一共享的合作办学模式，即教师融合，教材融合，资源的融合和就业平台分享”通讯与信息学院院长温常青介绍了自己的特色........各二级学院院长对各自集团化办学中校企合作的特色一一进行了介绍。

    会上，毛赣华发表讲话，他说，集团化办学规模已成，但是其内涵如何，如何推进，要认真领悟落实。他对集团化办学提出六点希望：一是各学院的合作企事业单位规模与学生人数要相匹配，达不到规模的要加强，已成规模的要筛选，精益求精。二是合作方式要创新，要加快总结校企合作模式，办出高职、林业、地方三者特色。三是校企合作一定要求真务实，合作给学校给学生给企业给员工究竟带来了哪些好处，要有一定的量化。四是各院长要加强学习，融入角色，应成为集团化办学的专家和实实在在的建设者。五是各学院要围绕着集团化办学这一宗旨，来考量各项工作的推行，不断探索，善于总结。六是建立健全校内职教集团考核机制，对各分院进行集团化办学考核。

    最后院长武来成发表讲话，并就下一步校企合作考察进行了交流和部署。